domingo, 6 de septiembre de 2015

ACTIVIDAD 6



¿Qué instrumentos/software/sistema utilizarás para obtener datos de uso de los participantes, de los 2 tipos de datos que se plantean en la introducción: (1) web y (2) redes sociales? *

Para responder a la pregunta, plantea una tabla con 3 columnas con los siguientes valores: columna de la izquierda, "Instrumentos" que serán utilizados; columna del centro, "Objetivos" a alcanzar con cada uno de esos instrumentos; columna de la derecha, "Dimensiones" que estructurarían esos instrumentos.

Existen  una infinidad de herramientas orientadas  a localizar perfiles, medir la actividad referente a publicaciones e interacciones de cada usuario. Propongo algunas de las que podríamos usar, que solapan servicios, decir también, que las propias plataformas tienen su herramientas para el análisis de datos, así, podemos encontrar una mayor oferta de herramientas orientadas al estudio de datos en redes sociales.



INSTRUMENTOS
OBJETIVOS
DIMENSIONES
Google Analitics
Analizar la relación entre visitas, interacción con los porcentajes de egreso.
Te permite rastrear el número de visitas a una página web, la información del visitante y la tasa de conversión.
Loco-analyst
Evaluar las caracteristicas relacionadas con el aprendizaje.
Es una herramienta que permite tener un feed back sobre aspectos relevantes en el proceso de aprendizaje de los alumnos.
SPSS
Analizar  datos de carácter cuantitativo.
Organizar los datos recogidos por todas las herramientas, aplicaciones.




INSTRUMENTOS
OBJETIVOS
DIMENSIONES

Wolfram Alpha Facebook report


Medir el nivel de participación en la página y grupo de facebook.
Posibilita las redes de usuarios potenciales.
Revela datos sociodemográficos de los contactos, estadísticas de uso (tipo de contenido, horarios, proporción, etc.), “amigos” más activos (comentarios, publicaciones, etc.), temas más relevantes. 

Facebook Page Barometer


Analizar el alcance de difusión y la relación del "like" al alumno "completionist".
Promedio de fans alcanzados con cada publicación, promedio de interacciones (comentarios, “Me gusta”, compartidas)

LinkedIn Maps


Ampliar difusión a partir de las listas de linkedIn.
Permite a cualquier usuario visualizar su red profesional para explorar las diferentes conexiones que entre sus contactos se forman. 
Twitter Analytics
Recoger datos procedentes de twitter.
Te permite medir la actividad en twitter.

Sprout Social


 Valorar la efectividad de las comunicaciones en las comunidades virtuales.
 Es el puntaje que calcula para redes como Facebook y Twitter, averiguando qué efectiva es la comunicación con tus comunidades.

Keyhole


Analizar la efectividad de la comunicación en las comunidades virtuales.
 Es el puntaje que calcula para redes como Facebook y Twitter, averiguando qué efectiva es la comunicación con tus comunidades.

Tailwind


Analizar la actividad de Pinterest.
Comprobar el crecimiento de seguidores, repins y “me gusta” en Pinterest, así como para identificar temas de conversación relevantes para nuestra industria



De acuerdo con las dimensiones que has planteado para estructurar los instrumentos anteriores, plantea el índice del informe en el que presentarás los resultados obtenidos en el análisis. El índice contiene los apartados que incluirás en el informe y, en ese sentido, actúa como un mapa con tus preferencias en el análisis de los datos. 


1.      Presentación del proyecto.
2.      Objetivos.
3.      Instrumentos/software/sistema utilizado.
4.      Metodología.
5.      Resultados referentes a;
Captación de socios.
Calidad en los contenidos.
Previsión de abandono y egreso.
Creación de estrategia de recogida de datos estadísticos.
Detección de nuevas áreas de interés.
Pautas del alumno "completionist".
Estadísticas sobre el aumento  de usuarios.
6.      Conclusiones.
7.      Referencias.



Pese a que has aceptado el reto de lograr usuarios del tipo “completionist”, personalmente das una importancia similar a los otros tres tipos de usuarios “optimizer”, “listener” y “only registered”. Escribe a continuación qué tipo de estrategia vas a seguir: si la de incrementar la participación del perfil “completionist”, como te pide la Escuela de Negocios; o la de incrementar la participación de todos los perfiles de un xMOOC. *

Una vez hayas hecho tu elección, elabora un plan en tu blog para llevar a cabo ese objetivo de incrementar los participantes en los MOOC de tu plataforma. En el plan debes explicar qué uso darás a la información obtenida con las técnicas de Learning Analytics, qué acciones concretas llevarás a cabo en el MOOC fruto de de ese uso y cómo medirás el logro de los resultados

Se han catalogado 4 tipos de alumnos:
1.      Only registered: alumnos que únicamente se matriculan y no se vuelve a saber de ellos.
2.      Listener: acceden a todo o casi todo los recursos, pero no realizan las pruebas de evaluación.
3.      Optimizer: realizan las pruebas con la finalidad de recibir la certificación.
4.      Completionist: realizan la pautas propias de realización del curso con óptimos resultados.

Obviamente con las estrategias orientadas a la captación de socios, van a entrar alumnos de los cuatro modelos, pero partimos de la base de que  somos una plataforma con calidad en nuestros materiales y nuestros certificados, si estos usuarios han contactado con nosotros, es porque tenemos algo que le interesa, por tanto, los que fallamos somos nosotros, que no les hacemos ver con claridad el que, preguntémonos por tanto que es lo que tenemos que les interesa,  o la forma correcta de dárselo para convertirlos en alumnos completionist. No quiere decir que vayamos a conseguir que todos sean  completionist, pero obviamente vamos a hacer lo posible por aumentar esta categoría,  los datos recogidos en el apartado anterior nos pueden ser de gran ayuda.

Vamos a elaborar un plan de acción para cada categoría de acción, pero primeramente vamos a comenzar por utilizar los datos recogidos para lanzar nuestras campañas de captación, sobre aquellos alumnos que presentan caracteristicas propias de completionist.

Pero no abandonaremos a aquellas otras tres categorías, sino que lanzaremos un plan de acción sobre ellas.

Sobre los "only registered", pensamos que bien puede ser por la calidad, la validez del título en el mercado, el tiempo para realizarlo, o dificultades en el entendimiento de la plataforma,  realizaremos una campaña sobre mensajes que demuestran lo contrario,  sobre la flexibilidad de horarios, casos  de formación personalizada con buenos puestos de trabajo, o presentando el equipo de acogida para conocer la plataforma, así como videos tutoriales.

Los listener, sería interesante detectar el desinterés por conseguir un certificado, quizás es porque no valoran su validez, o porque no los necesitan, simplemente informarlos sobre su validez, la última decisión es de ellos, realizar tareas, en las que el aprendizaje sea la tarea.

Optimizer, detectar la finalidad para la que se quiere el certificado sin el conocimiento, con los datos obtenidos sobre estos usuarios, podemos lanzar una campaña, sobre el aprendizaje, la importancia en cursar correctamente los MOOC, los cMOOCs, no es tan fácil obtener el diploma sin obtener los conocimientos.

Completionist, hay que mimar este tipo de usuarios, pues son los que le dan calidad al aprendizaje, el diploma y en definitiva, la plataforma. Para mantenerlos, debemos introducirlos en las comunidades de aprendizaje y cuidar las estrategias de motivación.

Ver Bibliografía y Webgrafía.



ACTIVIDAD 5


METODOLOGÍA, PLATAFORMA, PRODUCCIÓN Y COMUNIDAD cMOOCs



¿Qué metodologia utilizariamos a la hora de elegir un MOOC en una plataforma educativa?




Si dentro de la plataforma educativa queremos introducir MOOCs, tendríamos que elegir entre xMOOCs y cMOOCs, la "c"  de cMOOCs viene dada por su acercamiento al Conectivismo, en la siguiente tabla podemos ver los pros y los contras de utilizar esta metodología cMOOCs.

PROS
CONTRAS
·         Facilita la creatividad, la independencia y el trabajo colaborativo en red.
·         No se centran en los contenidos.
·         Se centran en el aprendizaje colaborativo en red.
·         El aprendizaje no se centra en el experto sino en las conexiones.
·         Entre las funciones de los alumnos son buscar, localizar y mezclar la información tanto del entorno educativo como del personal de cada uno.
·         Según Peláez y Posada (2013, p. 180): “se centran en obtener significado de la experiencia de aprendizaje con los demás”.
·         El papel de los estudiantes es significativo en su proceso de formación.
·         Consideran que lo verdaderamente significativo son las personas.
·         el aprendizaje fundamentalmente se centra en la adquisición de habilidades por las conversaciones que se generan.
·         Sesiones sincrónicas semanales con facilitadores y ponentes invitados.
·         Intercambios de información a través de foros, blog y redes sociales, y la utilización de una diversidad de recursos como pueden ser mapas conceptuales, vídeos, presentaciones multimedia y podcasts.
·         La evaluación por pares, la evaluación por evidencias, y otros modelos más abiertos de evaluación adquieren mayor importancia.
·         El alumno debe poseer una serie de competencias, como son: altas competencias tecnológicas e instrumentales, alta competencia digital, fuerte nivel de autonomía para el aprendizaje, y alta competencia en la autorregulación del aprendizaje (Vázquez & Sevillano, 2011; Cabero, Marín & Llorente, 2012; Cabero, 2013).
·         Renunciar a la metodología xMOOCs es en cierto modo renunciar a las necesidades  especificas de  los estudiantes.
·         Su estructura ha llevado a algunos autores a considerar a los cMOOC como muy caóticos ya que no son prescriptivos.
·         Los participantes establecen sus propias metas de aprendizaje y el tipo de compromiso, lo que repercutirá para que los alumnos no necesariamente adquieren un conocimiento fijo y las habilidades preconfiguradas en sus inicios (Lugton, 2012).
·         La evaluación por pares, la evaluación por evidencias, y otros modelos más abiertos de evaluación adquieren mayor importancia.
·         El alumno debe poseer una serie de competencias, como son: altas competencias tecnológicas e instrumentales, alta competencia digital, fuerte nivel de autonomía para el aprendizaje, y alta competencia en la autorregulación del aprendizaje (Vázquez & Sevillano, 2011; Cabero, Marín & Llorente, 2012; Cabero, 2013).
·         La identificación de los estudiantes, propio de educación masiva.
·         La alta tasa de abandono de los estudios por los alumnos y su baja participación

Para finalizar unas palabras extraídas de la revista Profesorado. Revista de curriculum y formación del profesorado " unas palabras de Zapata (2013, p. 35) que creemos reflejan perfectamente la situación en la cual nos encontramos en la actualidad con los MOOC: “Los MOOCs han venido para quedarse”. Pero la modalidad definitiva seguramente tendrá muy poco parecido con la actual."


¿ En qué PLATAFORMA TECNOLÓGICA desarrollarías tus cursos? 




En primer lugar, decir algunas datos a modo de presentación sobre la plataforma EdX (MIT, 2012), fue en junio de 2013 cuando publicó el código fuente de su plataforma para el desarrollo y gestión de MOOCs. Utiliza el lenguaje de programación Python y utiliza el framework Django como base.
·         Respecto a las funcionalidades permitidas:


  • ·         Permite crear el material docente para su uso en cada curso, mediante un sistema de gestión de contenidos (CMS, Content Management System). 
  • ·         Permite gestionar los usuarios, el contenido a mostrar a cada uno de ellos y sus tareas y ejercicios, mediante un sistema LMS (Learning Management System).
  • ·         Permite usar vídeos con subtítulos e indexado de los mismos para posteriores búsquedas. o
  • ·         Permite crear ejercicios online de diferentes tipos (respuesta única, respuesta múltiple, texto libre, rellenar huecos).
  • ·         Permite crear foros de discusión.
  • ·         Permite edición colaborativa mediante wikis.
  • ·         Permite la posibilidad de evaluación entre pares y autoevaluación para las tareas que los alumnos.
  • ·         EdX es la única que dispone de un sistema de evaluación automática, y lo hace mediante un módulo externo que aplica técnicas de machine learning.
  • ·         Dispone de un laboratorio virtual con un interfaz interactivo de simulación.
  • ·         Dispone de soporte de internacionalización.
  • ·         EdX de una arquitectura de componentes denominada XBlock, que permite a los desarrolladores construir componentes de material didáctico y que pueden ser integrados en cualquier curso online que siga la especificación.
  • ·         El proceso de instalación se puede decir que la creación de cursos y la inserción de recursos didácticos resulta tanto o más sencilla en EdX que en Moodle. 
  • ·         EdX ofrece una serie de módulos con funcionalidades concretas como ‘EASE’, que es un motor de puntación mejorado, por ejemplo para tareas.
  • Parece ser que todo son pros a la hora de la elección de EdX es adecuada para organizaciones que desean una sólida, moderna y flexible plataforma de estrategia de juego.
  • Os dejo algunos enlaces a información a recursos de la plataforma EdX.





Elaborado con gran parte de la información procedente de este texto.


¿Producción de recursos propia o modelo federado?


Hay ciertas caracteristicas atribuidas a cada modelo de producción. Así podemos catalogarlas en las siguientes:

Modelo de producción propia:
Pros
  • ·         Se aseguran de no tener problemas legales con lo que a licencias se refiere.
  • ·         Supuesta mejor adaptación a las necesidades educativas de los cursos.
  • ·         Los profesionales que crean los materiales ganan ellos y le dan prestigio a los cursos.
  • ·         Facilidad de acceso a los recursos al encontrarse en la institución en sí. Sin problemas de compatibilidad técnica.

Contras
  • ·         Económicamente supone una mayor inversión para la entidad.
  • ·         Se necesitaría más tiempo para preparar los cursos.
  • ·         En caso de que sólo se cuente con recursos elaborados por los profesionales, se corre el riesgo de no mostrar el punto de vista de otros profesionales.
  • ·         Ideológicamente el uso exclusivo de materiales propios parece contrario a las políticas de educación abierta.
  • ·         No contamos con la seguridad de que los recursos vayan a ser eficaces.

Modelo de producción federada.
Pros

  • ·         Menor coste y más rapidez en la preparación de recursos.
  • ·         Permite conocer las obras y opinión de diferentes profesionales.
  • ·         Los recursos han sido probados por lo que cuentan con una validez.

Contras
  • ·         Puede que los recursos que encontramos no sean con exactitud lo que necesitamos.
  • ·         Podemos tener problemas con la licencias de uso.


En muchas ocasionas limitarnos es empobrecernos, porque decantarnos por un solo modelo cuando podemos utilizar recursos que se adaptan a lo que necesitamos realizados por profesionales, y cuando no los haya crearlos, no yendo ni rápido ni despacio, ni gastando mucho ni poco.


¿Cómo crear una comunidad de COMUNIDAD de aprendizeje?


Para crear una comunidad de usuarios nos vamos a marcar como objetivo el tejer una red que nos permita captar y mantener clientes que potencialmente por sus intereses se mantengan en la comunidad. Para ello, en este caso contamos con las bases de datos de National Geographic.  Estas son las ideas para la creación de comunidad y están orientadas a la captación y  el mantenimiento permanente.

  • ·         Extender nuestro espacio formativo a redes sociales, se ha demostrado la importancia de estas para la sensación del sentimiento de comunidad, traer tu formación a tu espacio personal.
  • ·         Utilización de bases de datos sobre posibles clientes potenciales.
  • ·         Habilitar en la plataforma espacios formativos de participación como los Oxford debates.
  • ·         Crear comunidades de prácticas como reclamo para la información y especialización en cursos de calidad.
  • ·         Ofrecer repositorios con contenidos educativos abiertos para usuarios registrados en nuestra plataforma.
  • ·         Crear una revista de noticias trimestral, con noticias de actualidad e información sobre los cursos.
  • ·         Crear sellos de convenios con entidades reconocidas en el ámbito de la educación ambiental, así como con nuevas entidades con objetivos novedosos.
  • ·         Crear certificados que garanticen la participación y capacitación de habilidades.
  • ·         Crear un canal de "televisión" donde se pasen noticias de actualidad, documentales, ponencias, clases magistrales,...
  • ·         Potenciar la participación de los profesores en estos espacios, así como su formación permanente en la realización de otros cursos.

Ver Bibliografía y Webgrafía.